Cada generacion es testigo de un cambio fundamental en la forma en que nos organizamos para trabajar. Desde el clasico management cientifico, de Frederick Taylor (1914) hasta la cadena de montaje de Henry Ford, desde The Organization Man (1956) a En busca de la excelencia (1982), la forma de hacer negocios es un reflejo de los tiempos en que vivimos. SOBREVIVIR NO ES SUFICIENTE es el proximo gran paso.
La mayoria vemos el mundo como una amenaza y la supervivencia como el objetivo. Sin embargo, trabajamos demasiado duro como para considerar que la mera supervivencia sea nuestro objetivo prioritario. Seth Godin propone un nuevo modo creativo de organizar las empresas para prosperar en tiempos de cambio. Presenta una idea sencilla pero revolucionaria: podemos hacer evolucionar nuestras companias del mismo modo que evolucionan las especies.
Darwin tenia razon. La evolucion es una fuerza fundamental de la naturaleza; Godin demuestra como se puede liberar esta fuerza en beneficio de la empresa. El primer paso es eliminar el reflejo anti-cambio que todos tenemos codificado geneticamente. Una vez que la compania aprende a hacer "zoom" (aceptar el cambio sin dolor), es mucho mas probable que evolucione. Y una empresa que evoluciona puede llegar a ser mas rentable que nunca.
Independientemente de los factores que condicionan el mercado o el desarrollo tecnologico, en todas las actividades economicas, la aplicacion del enfoque organico propuesto por Godin contribuira a que nuestra empresa supere a la competencia. Mientras el mundo sea inestable solo los negocios que evolucionan triunfaran.
